tin tuc kol, kol vietnam, guong mat tai nang viet, kol viet nam, nguoi noi tieng, mc, ca si, dien vien

Chiến dịch “Ở nhà vẫn vui” – Khi Bộ Y tế “chơi” TikTok

Từ 0h ngày 01.04.2020, Việt Nam thực hiện cách ly xã hội trên phạm vi toàn quốc. Trước đó, Bộ Y tế đã phát động chiến dịch #onhavanvui ((#HappyAtHome) nhằm kêu gọi mọi người chia sẻ những khoảnh khắc thú vị tại nhà, hạn chế tiếp xúc xã hội. Cùng giải mã chiến dịch này nhé.

Bối cảnh và insight

Để ngăn chặn dịch bệnh bùng phát trong 2 tuần cao điểm, Nhà nước kêu gọi mọi người hạn chế tối đa di chuyển, chỉ ra đường khi thực sự cần thiết. Buộc đóng cửa các điểm vui chơi, giải trí, hàng quán, cơ quan, cơ sở kinh doanh dịch vụ không thiết yếu. Điều này làm cho người dân, đặc biệt là ở những thành phố lớn có nhịp sống sôi động, bỗng thấy bị tù túng, ngột ngạt. Từ đó, đặt ra vấn đề là làm sao để người dân cảm thấy thoải mái, vui vẻ chấp hành social distancing chứ không cảm thấy bị gò bó, ép buộc.

Chiến dịch truyền thông phải giải quyết insight: “Tôi không được ra khỏi nhà nhưng tôi vẫn muốn được thoải mái như bình thường”. Làm cho mọi người cảm thấy việc ở nhà là thoải mái, không có gì khó khăn, bất tiện. Từ đó, message “Ở nhà vẫn vui” ra đời.

Lựa chọn TikTok làm kênh chủ đạo

Cùng với sự phát triển của thời đại và cách ly xã hội, các kênh truyền thông digital lên ngôi. Với sự thành công bất ngờ của Ghen Cô Vy Dance (Vũ Điệu Rửa Tay) của Quang Đăng, TikTok đã cho thấy sự lợi hại trong việc lan tỏa nội dung, không chỉ trong nước mà còn ra cả thế giới.

Không lý nào lại bỏ qua một kênh đắc lực như vậy, từ 12.03, Bộ Y tế bắt đầu đăng video đầu tiên lên tài khoản TikTok, tận dụng mạng xã hội này để đăng tải những thông tin phòng bệnh, phát đi các thông báo khẩn…

TikTok cũng được chọn làm kênh chính của chiến dịch “Ở nhà vẫn vui” lần này. Đối tượng tiếp cận được chủ yếu là giới trẻ – cũng chính là đối tượng… thích ra đường nhất. Làm cho thế hệ “ham đi” này chịu ngoan ngoãn ngồi nhà là câu chuyện không dễ chút nào.

Bộ 3 music video + user generated content + influencers

Giống như “Ghen Cô Vy” của Erik x Min x Khắc Hưng, bài hát chủ đề “Sao anh chưa về nhà” (#HappyAtHome Ver.) của ca sĩ trẻ AMEE cũng cải tiến theo một ca khúc mới ra mắt của cô nàng.

Giai điệu vui tươi dễ nghe, lời hát là những lời căn dặn nhẹ nhàng về những việc làm để bảo vệ sức khỏe và những niềm vui khi ở nhà, hoàn toàn phù hợp với tiêu chí của chiến dịch. MV lồng ghép những hashtag #onha… để kêu gọi mọi người cùng tham gia.

Mục đích chính của chiến dịch là khiến mọi người chia sẻ những khoảnh khắc tại nhà thú vị của mình, chính là user generated content (UCG). Đến đây thì lý do TikTok được lựa chọn lại càng rõ như ban ngày – đây chính là vùng đất dành cho UCG.

Hashtag #onhavanvui được phát động và trở thành một hot trend. Mọi người được khuyến khích ghi lại những hoạt động tuy bình thường nhưng thú vị tại nhà như nấu ăn (#onhanoitro), học tập (#onhahocbai), làm việc (#onhalamviec), chăm sóc sắc đẹp (#onhalamdep)… Những hoạt động tuy đơn giản nhưng bình thường chúng ta ít dành thời gian do bận rộn với những cuộc vui bên ngoài. Bằng cách này, người dùng còn có thể kết nối, tương tác với bạn bè, làm giảm đi cảm giác cô đơn, nhàm chán sau nhiều ngày không gặp nhau

Ngoài những cái tên đáng chú ý như Hồ Ngọc Hà, Quỳnh Anh Shyn, Trương Quỳnh Anh…, còn hàng loạt các micro influencers vốn khá nổi trên TikTok cũng không đứng ngoài cuộc vui.

Kết quả đến thời điểm hiện tại

MV chính thức của ca khúc “Sao anh chưa về nhà” (#HappyAtHome) đạt 539k views trên YouTube và 1.1 triệu views trên kênh TikTok của AMEE sau 4 ngày ra mắt.

Hashtag #onhavanvui đạt 507.2 triệu lượt xem, xuất hiện trên top trending của TikTok.

Tuy đây chỉ là kết quả bước đầu và còn nhiều yếu tố khác để có thể đánh giá độ thành công của một chiến dịch. Nhưng điều chúng ta có thể rút ra là gì? Một cơ quan như Bộ Y tế cũng đã bắt đầu chọn một kênh truyền thông mới ngoài những kênh truyền thống, cùng với một thông điệp gần gũi để chạm đến đối tượng mục tiêu một cách hiệu quả. Các nền tảng digital ngày càng chứng tỏ sức mạnh trong truyền thông hiện đại.

Nguồn : Aim Academy

—–

Để được tư vấn miễn phí về booking TikTok KOL, vui lòng liên hệ:

  • Email: vip@kolviet.com
  • Hotline: 090 276 18 98

Thương hiệu cần làm gì để “sống sót” qua mùa dịch COVID-19?

COVID-19 không chỉ là vấn đề sức khỏe toàn cầu, ở góc nhìn của các marketers, đại dịch này đã đặt ra hai câu hỏi quan trọng: Đối mặt như thế nào với khủng hoảng? Đợt “cách ly” toàn thế giới này sẽ ảnh hưởng gì đến hành vi người tiêu dùng?

Làm gì để vượt qua khủng hoảng?

1.Điều chỉnh các kênh media

Quảng cáo ngoài trời không còn phát huy được hiệu quả như mong đợi.

Trong thời kỳ dịch bệnh, tâm lý chung của người tiêu dùng là hạn chế ra ngoài, tụ tập nơi đông người; điều đó dẫn đến việc ở nhà thường xuyên hơn, kéo theo đó là gia tăng thời gian online. Lúc này, các kênh truyền thông cần kết hợp một cách khéo léo. Dentsu Aegis Network (DAN) đề xuất kế hoạch media mix như sau:

  • Giảm: Quảng cáo ngoài trời – OOH (rạp chiếu phim, sân bay, ga tàu)
  • Gia tăng: Digital (mạng xã hội, video ngắn, trang web tin tức, xã hội)
  • Duy trì: Video trực tuyến, over-the-top (tin tức, dramas)

2. Đẩy mạnh bán hàng FMCG trên kênh trực tuyến

Đầu năm 2020, chi tiêu dành cho FMCG qua các kênh thương mại điện tử ở Trung Quốc tăng nhanh gấp 7 lần so với toàn ngành năm 2019. Ở Trung Quốc cũng như các vùng dịch bệnh đang diễn ra căng thẳng, người dân sẽ chuộng mua hàng trực tuyến hơn là phải đến những khu chợ ẩm ướt, đông người. Gạo, mì gói, sữa và các nhu yếu phẩm là những mặt hàng được “săn lùng” nhiều nhất

3.Chung tay đối phó với dịch bệnh theo khả năng của doanh nghiệp

Vietnam Airlines đặc biệt đón đồng bào từ Vũ Hán là một điểm sáng trong mùa dịch.

Trong khi dịch bệnh bùng phát, việc duy trì uy tín thương hiệu với quảng cáo lợi ích công cộng nên được ưu tiên hơn là các chương trình khuyến mãi bán hàng, truyền thông sản phẩm hay nỗ lực tăng awareness.

Chúng ta đã được chứng kiến nhiều doanh nghiệp ra tay đối phó với cơn khủng hoảng chung của nhân loại như: Tencent thiết lập một chức năng trong WeChat để thu thập đề xuất trong công chúng, nhằm ngăn chận thông tin sai lệch mùa dịch bệnh. Hema thuê hơn 2000 nhân viên thất nghiệp từ các nhà hàng bị đình chỉ hoạt động… Tại Việt Nam, ABC Bakery sáng tạo ra bánh mì thanh long để giảm bớt áp lực tồn đọng nông sản, Vingroup tài trợ 20 tỷ VND cho nghiên cứu vaccine Covid-19 hay Vietnam Airlines cử chuyến bay đặc biệt đi đón đồng bào từ vùng dịch Vũ Hán…

Động thái tích cực của các thương hiệu trong thời điểm nhạy cảm này sẽ có tác động lớn đến thái độ, tình cảm của người tiêu dùng, xây dựng brand love đặc biệt hiệu quả.

4.Đừng tỏ ra “trục lợi”

Ngay cả các thương hiệu cung cấp sản phẩm y tế, vệ sinh cũng không nên thực hiện bất kì loại tiếp thị nào thể hiện sự “trục lợi”. Đừng quảng cáo kiểu “Này, bạn phải mua thêm khẩu trang của tôi đi” hay “Muốn không bệnh thì phải mua nước rửa tay”… Cách tiếp thị phù hợp hơn là chia sẻ cho cộng đồng những thông tin để ngăn ngừa nhiễm bệnh hoặc CSR (hỗ trợ những người bị ảnh hưởng bởi dịch).

Tại khu vực tâm dịch, những thương hiệu du lịch hay xa xỉ phẩm tốt nhất không nên quảng cáo lúc này.

COVID – 19 tác động như thế nào đến hành vi người tiêu dùng trong tương lai?

1.Lượng truy cập nội dung trực tuyến tiếp tục tăng

Các hoạt động online không ngừng tăng trưởng.


Trong vòng xoáy dịch bệnh, “người chiến thắng” rõ ràng là người chơi trong phạm vi tiêu dùng trực tuyến. Tiêu dùng trực tuyến bao gồm các lĩnh vực đào tạo online, trò chơi online, livestream, làm việc từ xa, …

  1. Tăng cường thương mại điện tử

Khi dịch bệnh bùng phát và mọi người được đề nghị hạn chế ra khỏi nhà, các hành vi mua sắm trước đây sẽ phải thay đổi. Thương mại điện tử trở thành lựa chọn tối ưu và an toàn. Đa dạng các loại sản phẩm cùng thời gian vận chuyển ngắn là ưu điểm nổi bật của loại hình mua sắm này.

Mùa Corona với nhiều biến động về hành vi người tiêu dùng là những thử thách khó nhằn đối với các marketers. Nếu bạn cần thêm bất kỳ thông tin nào, vui lòng liên hệ:

  • Email: vip@kolviet.com
  • Hotline: 090 276 18 98

Nguồn: Aiim Academy

 

 

4 ĐIỀU “KHÔNG ĐƯỢC QUÊN” KHI THỰC HIỆN CHIẾN DỊCH INFLUENCER MARKETING

Trong thời đại digital thì social media influencer – người có ảnh hưởng trên các phương tiện truyền thông xã hội là đối tượng được săn đón nhiều nhất. Tùy theo nhóm khách hàng mục tiêu là ai mà doanh nghiệp sẽ chọn influencer phù hợp.

Những nhóm influencer phổ biến hiện nay:

  • Người nổi tiếng (Celebrities)
  • Chuyên gia trong ngành và nhà lãnh đạo tư tưởng
  • Blogger và người sáng tạo nội dung
  • Người ảnh hưởng nhỏ (Micro Influencers)

Để một chiến dịch Influencer Marketing đạt hiệu quả cao, bạn cần lưu ý:

  1. Không phải người tốt nhất, mà là người phù hợp nhất

Các thương hiệu thường có xu hướng tìm kiếm những influencer có nhiều fans nhất, nổi tiếng nhất mà quên rằng họ có phù hợp với sản phẩm của mình hay không.

Bài học dưới đây của Volvo là minh chứng cho việc “em rất tốt, nhưng chúng mình không hợp nhau”.

Volvo hợp tác với Chriselle Lim, một blogger và YouTuber người Mỹ gốc Hàn, nổi tiếng với những nội dung về lối sống, thời trang và làm mẹ. Và đương nhiên khi Chriselle bắt đầu đăng những bài quảng bá cho sự kiện của một hãng xe hơi thì người hâm mộ của cô bị… bối rối, và sau đó là bình luận phản ứng dữ dội. Rõ ràng sự xuất hiện của Volvo trên kênh của Chriselle là quá thiếu tự nhiên, và không phải là điều mà fans cô ấy mong đợi.

Vì vậy, để tránh tình trạng này thì việc tốt nhất bạn có thể làm là nghiên cứu kỹ lưỡng:

  • Khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp
  • Những nền tảng social media họ thường xuyên lui tới
  • Những influencer có độ phủ sóng đến họ

2. Đừng quá chi phối Influencer

Tâm lý chung của các thương hiệu là “tôi bỏ tiền ra thì bạn phải làm theo đúng ý của tôi”. Họ muốn kiểm soát thông điệp và cả cách mà influencer sẽ truyền tải. Sai lầm này sẽ khiến việc truyền tải thông tin trở nên bất thường, gượng gạo, làm giảm độ tin cậy đối với người theo dõi.

Hãy nhớ rằng influencer marketing là bạn mượn lời influencer quảng bá sản phẩm, thương hiệu chứ không phải chiếm luôn “sân khấu” của họ. Bạn nên để influencer tham gia vào các cuộc họp, thảo luận về chiến dịch, cho họ đóng góp ý kiến và tự quyết định cách quảng bá phù hợp nhất, vì họ hiểu rõ followers của mình.

3. Nhuận bút xứng đáng

Nhiều thương hiệu phải trả mức giá cắt cổ để thuê influencer, nhưng cũng có thương hiệu muốn có influencer với chi phí rất thấp hoặc thậm chí là không có.

Thù lao quá cao hay quá thấp đều có thể ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ hợp tác của bạn. Hãy trao đổi kỹ lưỡng về vấn đề này trước khi làm việc với nhau. Có những influencer chỉ chấp nhận thù lao bằng tiền, nhưng có người cũng đồng ý nhận sản phẩm miễn phí hoặc trải nghiệm độc quyền dịch vụ. Nhưng nói chung bạn phải tạo đủ động lực để họ quảng bá cho sản phẩm, thương hiệu một cách có tâm.

Nếu bạn không có ngân sách dồi dào, hãy nghĩ đến phương án trả hoa hồng theo mỗi đơn hàng có được từ influencer. Bằng cách này, bạn sẽ đảm bảo chi phí cho influencer không vượt quá doanh số, và họ sẽ san sẻ cho bạn một phần trách nhiệm.

4. Đừng quên đo lường hiệu quả chiến dịch

Dưới đây là một vài công cụ bạn có thể sử dụng để đo lường hiệu quả influencer marketing. Nhưng hãy nhớ rằng, có những “lợi ích mềm” khó có thể đo được bằng số liệu, chẳng hạn như tình yêu hay nhận thức về thương hiệu.

  • Affiliate links: Affiliate links giúp bạn theo dõi lượng đơn hàng phát sinh qua bài đăng trên blog hay mạng xã hội của influencer.
  • Mã khuyến mãi: Bạn có thể tạo những mã khuyến mãi riêng để influencer quảng bá, chẳng hạn như fans của Chi Pu khi mua sản phẩm và nhập mã CHIPU sẽ được giảm giá 20%. Cách này vừa thúc đẩy gia tăng đơn hàng, vừa giúp bạn biết được đơn hàng đó từ nguồn nào mà ra.
  • Google Analytics: Bằng cách thiết lập Event goal trong Google Analytics, bạn có thể xác định có bao nhiêu khách hàng đã truy cập vào landing page hoặc cửa hàng trực tuyến từ một chiến dịch influencer.

Nguồn Aim Academy

https://aimacademy.vn/blog/influencer-marketing-va-nhung-bai-hoc-can-luu-y/

3 lợi ích “không thể chối từ” của Influencer Marketing

Khái niệm Influencer đang ngày càng được mở rộng, không còn giới hạn ở diễn viên, ca sĩ… Đó có thể là huấn luyện viên thể hình, blogger, mẹ bỉm sữa… những người có “tiếng nói” trong một nhóm cộng đồng nhất định.

Với tình trạng nhiễu loạn thông tin như hiện nay, người tiêu dùng ngày càng khắt khe hơn trong việc ra quyết định mua hàng, họ không còn tin vào quảng cáo và cần nhiều lời khuyên hơn. Vậy, một chiến dịch marketing sử dụng Influencer sẽ mang lại những ưu thế gì cho doanh nghiệp?

  1. Tiếp cận đúng khách hàng mục tiêu

Mỗi influencer thường có một tệp fan hâm mộ nhất định với những điểm đặc trưng như tuổi tác, giới tính, sở thích… Do đó, nếu chọn đúng influencer có tệp fan hâm mộ gần nhất với nhóm khách hàng mục tiêu, chiến dịch marketing sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian. Thay vì bắt đầu từ con số không với việc xây dựng tệp khách hàng, bạn có thể chuyển sang giai đoạn cao hơn, chuyển đổi nhóm đối tượng mục tiêu này thành khách hàng trung thành với thương hiệu.

Bên cạnh đó, khi sử dụng influencer trong chiến dịch, sẽ giúp nâng cao khả năng bán hàng vì influencer là những người được yêu thích, ngưỡng mộ nên lời nói của họ thường có độ tin cậy và sức ảnh hưởng cao hơn.

  1. Tăng nhận thức về thương hiệu

Việt Nam là một trong những nước có số người sử dụng mạng xã hội cao. Trong khi đó, influencer là những người sở hữu một lượng fan theo dõi và yêu thích tương đối lớn nên mỗi bài đăng trên mạng xã hội của họ đều tiếp cận được rất nhiều người. Vì vậy, khi sử dụng influencer, nhãn hàng sẽ dễ dàng tiếp cận đám đông đại chúng.

  1. ROI bằng hoặc thậm chí cao hơn các kênh khác

Theo một khảo sát về Influencer Marketing do MediaKix thực hiện vào năm 2019, 89% các marketer nhận thấy ROI từ Influencer Marketing có thể tương đương hoặc tốt hơn các kênh khác. Trong khi chi phí làm việc với các influencers cũng có xu hướng thấp hơn so với làm việc với những người nổi tiếng.

Bạn cần tư vấn cho một chiến dịch Influencer Marketing hoặc còn bất kỳ thắc mắc nào, liên hệ hotline: 093.136.1800 / email vip@kolviet.com để được hỗ trợ nhanh nhất.

BÁO CÁO INSIGHT TỪ GOOGLE GIÚP DỰ ĐOÁN XU HƯỚNG 2020

Hành trình khách hàng đã trở nên phức tạp hơn rất nhiều trong năm 2019. Nhiều kênh truyền thông mới bắt đầu xuất hiện, các ngành nghề truyền thống được số hóa, cùng với đó các tiêu chuẩn về bảo mật và an toàn số cũng được cải thiện. Dưới đây là những tổng kết về insight mà Google đã khai thác trong năm 2019, dựa trên dữ liệu và nghiên cứu của Google và YouTube Những phân tích này được đưa ra dựa trên 5 yếu tố đóng vai trò nền tảng cho những thay đổi trong năm và dự đoán đây vẫn sẽ là những xu hướng phát triển mạnh mẽ trong năm 2020.

  1. Hành trình khách hàng đang ngày càng trở nên phức tạp hơn

Khi các điểm chạm, các kênh truyền thông và các lựa chọn kỹ thuật số liên tục mở rộng, hành trình khách hàng ngày càng trở nên khó đoán hơn bởi nó trông giống như một cuộc săn lùng hỗn loạn. Kênh đo lường hiệu suất đang được sử dụng là những kênh nằm ở phần trên của phễu bán hàng, trong khi người mua hàng lại thoắt ẩn thoắt hiện ở cả hai nền tảng online và offline. Đối với các thương hiệu việc thu hút khách hàng mục tiêu của họ chưa bao giờ khó khăn đến thế. Các marketer thường nghĩ rằng tìm kiếm thông tin là hành vi thuộc một kênh đáy phễu bán hàng. Tuy nhiên, đa số mọi người đều có xu hướng tìm kiếm các thông tin về khuyến mại, các ý tưởng và cảm hứng mua sắm ở giai đoạn đầu của hành trình khách hàng.

– Từ khóa “đơn giản” và “các ý tưởng” được tìm kiếm trên thiết bị di động đã tăng hơn 60% trong hai năm qua (ví dụ: ý tưởng bữa tối đơn giản, ý tưởng trang phục đơn giản, ý tưởng vẽ đơn giản).

– Các tìm kiếm trên thiết bị di động về phần thưởng trên ứng dụng” đã tăng hơn 90% trong vòng 2 năm qua.

– Tìm kiếm cho từ khóa “cá nhân hóa” trên thiết bị di động đã tăng hơn 60% trong vòng 2 năm qua (ví dụ: quà tặng cá nhân hóa, tất trang trí Giáng Sinh cá nhân hóa, chắn cá nhân hóa, dây chuyền cá nhân hóa)

– Trong năm 2019, xu hướng bán hàng đa kênh tiếp tục phát triển: 83% người mua hàng tại Mỹ đi mua sắm tại các cửa hàng vào cuối tuần chia sẻ rằng họ thường tìm kiếm các sản phẩm trên mạng trước khi mua. Khoảng 45% người mua hàng trên toàn cầu mua hàng trực tuyến và đến cửa hàng để nhận các sản phẩm, bởi điều đó khiến cho việc thanh toán và nhận hàng trở nên linh hoạt hơn. Trên 55% người mua hàng nói rằng họ xem các video online trong lúc mua sắm tại các cửa hàng

  1. Các kênh truyền thông mới đang nổi lên

Từ việc sử dụng ngày càng nhiều podcast và video trực tuyến cho đến sử dụng các công nghệ mới hơn như thực tế ảo tăng cường (AR) và giọng nói, media landscape vẫn đang tiếp tục phát triển. Các nhãn hàng chưa bao giờ kết nối được với nhiều người đến vậy, nhưng thật khó để biết chính xác họ đã dành thời gian lên mạng ở đâu. Khi thói quen sử dụng các phương tiện truyền thông thay đổi, các nhãn hàng cần nắm được càng nhiều thông tin về vị trí của khách hàng càng tốt để có thể kết nối với họ. Mọi người đang ngày càng chuyển sang tìm kiếm hình ảnh cho ý tưởng và cảm hứng

– Tìm kiếm bằng hình ảnh trên điện thoại đã tăng đến 60% trong vòng 2 năm qua

– 50% người mua hàng online nói rằng hình ảnh giúp họ ra quyết định đúng hơn

– 53% người mua hàng online nói rằng hình ảnh khiến cho họ muốn mua hàng hơn Online video ngày càng khẳng định vị thế quan trọng của mình, và người xem cũng bắt đầu có những thay đổi trong hành vi tiếp xúc với truyền thông

– Thời gian xem các video liên quan đến việc mua sắm trên YouTube của người dùng tăng hơn gấp 5 lần trong 2 năm trở lại đây tại Mỹ

– Trong 3 năm qua, số kênh YouTube sở hữu trên 1 tỷ lượt xem tăng gấp 5 lần

– 70% thời lượng xem YouTube trên toàn cầu diễn ra trên điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng Các hình thức tiếp xúc với truyền thông qua giọng nói, podcast cho đến online video trên TV đang trở nên phổ biến.

– 27% dân số ảo trên toàn cầu đang sử dụng hình thức tìm kiếm bằng giọng nói trên điện thoại

– Thời lượng xem YouTube trên màn hình TV đến nay đã lên đến 250 triệu giờ xem/ngày tính trên quy mô toàn cầu

– Tìm kiếm trên điện thoại cho từ khóa “podcast” tăng 80% trong vòng 2 năm qua

– Việc sử dụng loa thông minh đang phát triển khi nó mang tính kết nối với cuộc sống của người dùng hơn: Số người dùng tích cực của Google Assistant tăng gấp 4 lần trong năm qua. Mọi người sử dụng các thiết bị Google Home để tìm kiếm 16 triệu công thức nấu ăn trong kỳ nghỉ lễ vừa qua, với hơn 1 triệu người tìm kiếm vào ngày Giáng Sinh. Google Assistant đến nay đã được cài đặt trên hơn 1 tỷ thiết bị

  1. Thỏa mãn tính cấp thiết giờ quan trọng hơn việc trung thành với một số thương hiệu nhất định

Luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của mọi người ngay lập tức chính là chiến trường mới của các thương hiệu. Những người chiến thắng sẽ là những người giúp tiết kiệm thời gian của khách hàng để cung cấp những gì họ muốn càng nhanh càng tốt.

– 75% người dùng điện thoại thông minh kỳ vọng có thể tìm kiếm thông tin ngay lập tức khi sử dụng thiết bị

– Gần một nửa số người mua hàng nói rằng họ phải xác định số lượng hàng tồn kho trước khi đến cửa hàng

– Các truy vấn trên điện thoại gắn với hai chữ “tốt nhất” và “ngay bây giờ” tăng hơn 125% trong 2 năm qua (ví dụ: chương trình giảm giá online tốt nhất hiện nay, điện thoại tốt nhất hiện nay, những cổ phiếu tốt nhất để đầu tư hiện nay, giao dịch cho thuê ô tô thể thao đa dụng tốt nhất hiện nay) Tìm kiếm “ở gần tôi” đang gia tăng đối với hầu hết các danh mục.

– Tìm kiếm trên thiết bị di động cho từ khóa “các cửa hàng ở gần tôi” (chẳng hạn như “cửa hàng thực phẩm đang mở ở gần tôi” và “cửa hàng phụ tùng ô tô ở gần tôi”) đã tăng hơn 250% trong vòng 2 năm qua

– Truy vấn trên thiết bị di động cho từ khóa “mua ở đâu” và “ở gần tôi” đã tăng hơn 200% trong 2 năm vừa qua (mua hoa ở đâu gần tôi, mua tem ở đâu gần tôi, mua bí ngô ở đâu gần tôi)

– Tìm kiếm trên thiết bị di động cho từ khóa “đang giảm giá” và “ở gần tôi” (chẳng hạn như “giảm giá lốp xe ở gần tôi” và “giảm giá nhà đất ở gần tôi”) tăng đến hơn 250% so với cùng kỳ 2 năm gần đây

– Truy vấn trên thiết bị di động gồm từ khóa “dịch vụ bảo hiểm ở gần tôi” tăng hơn 100% trong 2 năm vừa qua

– Truy vấn trên thiết bị di động về từ khóa “ngân hàng ở gần tôi” tăng hơn 60% trong 2 năm vừa qua

– Truy vấn trên thiết bị di động về từ khóa “cửa hàng sửa chữa ở gần tôi” tăng hơn 110 % trong 2 năm qua

  1. Các ngành nghề truyền thống đang chuyển mình sang số hóa Trong năm 2019

Ngày càng nhiều ngành công nghiệp truyền thống phát triển theo hướng số hóa bởi khách hàng có xu hướng lên mạng tìm kiếm và mua hàng nhiều hơn.

Ngành hàng tạp phẩm:

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động về “ứng dụng tạp hóa” đã tăng hơn 90 % trong 2 năm qua

– 75 % những người mua hàng tạp hóa trực tuyến nói rằng họ vẫn tiếp tục mua sắm ở đơn vị bán lẻ đầu tiên mà mình từng thử khi bắt đầu mua hàng tạp hóa trực tuyến (online grocery)

– Chỉ 3 % việc mua hàng tạp hóa tại Mỹ diễn trực tuyến, nhưng độ thâm nhập thị trường của các kênh thương mại điện tử dự kiến sẽ tăng lên gấp ba lần trong vòng 10 năm tới

Ngành ô tô:

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động cho từ khóa “tốt nhất” và “xe hơi / xe tải / xe thể thao đa dụng” đã tăng hơn 55% trong vòng 2 năm qua

– Thời gian xem các video chạy thử xe trên YouTube bằng các thiết bị di động đã tăng hơn 70% trong vòng 2 năm qua

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động cho từ khóa “xe ô tô điện” đã tăng 85% trong vòng 2 năm qua (xe ô tô điện, xe ô tô điện tốt nhất, xe ô tô điện bmw i8, trạm sạc dành cho ô tô điện, các mẫu xe ô tô điện tốt nhất)

Ngành tài chính:

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động về lập kế hoạch tài chính và quản lý tài chính tăng 70% trong 2 năm qua

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động về “siêu lợi nhuận” tăng gấp đôi trong vòng 2 năm qua (tiết kiệm siêu lợi nhuận, chứng chỉ tiền gửi siêu lợi nhuận, trái phiếu lãi cao)

– Tìm kiếm trên các thiết bị di động về “các loại thẻ tín dụng tốt nhất” tăng hơn 70% trong vòng 2 năm trở lại đây (những cách trả nợ tín dụng tốt nhất, đâu là loại thẻ tín dụng tốt nhất, những thẻ tín dụng tốt nhất dành cho người trẻ, 10 thẻ tín dụng tốt nhất)

  1. Các tiêu chuẩn về bảo mật và an toàn số đang được nâng cao

Năm 2019, phương thức quảng cáo hiệu quả cần đi đôi với quyền riêng tư, niềm tin và phúc lợi của người dùng. Để thành công, các nhãn hàng cần nỗ lực để giành được sự tin tưởng bằng cách trang bị thêm công cụ và insight giúp người dùng quản lý tốt hơn vấn đề an toàn số của mình.

– Năm ngoái, có đến 2,5 tỷ người truy cập vào các trang Google Account, nơi họ có thể theo dõi hoặc điều chỉnh những quảng cáo của mình theo hướng cá nhân hóa

– Tìm kiếm yêu thích ở Mỹ về từ khóa “hoạt động của tôi”, nơi mọi người có thể quản lý thông tin lưu trên Google Account tăng gấp 6 lần kể từ năm 2016

– 67% phụ huynh lo ngại về thời lượng sử dụng các thiết bị điện tử của con trẻ

– Thời gian xem các video liên quan đến “thời gian yên tĩnh” tăng 80% trong năm vừa qua

– Người Mỹ đã từng bước nâng cao chất lượng an toàn số trong năm vừa qua và hơn 80% trong số họ nói rằng điều này có tác động tích cực đến ý thức chung về sự an toàn của chính họ

– YouTube đã cung cấp hơn 1 tỷ lượt “nhắc nhở nghỉ giải lao” kể từ khi tính năng này được giới thiệu vào năm ngoái Qua bài viết này KOL VIỆT hy vọng có thể cung cấp cho các bạn những thông tin bổ ích về insight mà Google đã khai thác trong năm 2019, giúp các bạn đến gần hơn trong con đường chinh phục khách hàng.

ĐẠI SỨ THƯƠNG HIỆU VS INFLUENCER MARKETING

Như chúng ta đã biết, Đại sứ thương hiệu là một trong những cách mà doanh nghiệp thường lựa chọn để tăng nhận diện thương hiệu và tăng độ tin cậy với người tiêu dùng. Tuy nhiên, các rắc rối khi chọn đại sứ thương hiệu thường gặp là:

  1. Thời gian:Để lựa chọn được người làm đại diện cho thương hiệu, doanh nghiệp thường mất nhiều thời gian để tìm người đáp ứng được các yếu tố như: tính cách, sở thích, định hướng của người nghệ sĩ có đúng với hình ảnh, giá trị của thương hiệu, đúng với đối tượng khách hàng mục tiêu. Thậm chí doanh nghiệp cần phải tìm những người có câu chuyện cuộc đời cũng giống câu chuyện thương hiệu. Vì vậy để chọn được người làm đại thương hiệu thì doanh nghiệp cần biết rộng và sâu về những người nghệ sĩ, những người có sức ảnh hưởng tốt đến cộng đồng.
  2. Ngân sách “khủng”: Người đại diện thương hiệu không chỉ đáp ứng với những tiêu chí của thương hiệu mà còn “đáp ứng” ngân sách của doanh nghiệp. Hiện nay không tránh khỏi những nghệ sĩ có độ nổi tiếng gần như nhau, hình ảnh cũng khá tương đồng nhưng mức chi phí hợp tác có thể chênh lệch nhau rất nhiều. Vì vậy để tối ưu được ngân sách và mang lại hiệu quả cao, buộc các nhãn hàng cần có sự “dò xét” thị trường và so sánh.
  3. Đại sứ “kén chọn”: Về phía người đại diện thương hiệu họ cũng rất hay “kén chọn” thương hiệu. Vì quyết định làm đại sứ cho một thương hiệu nào đó, họ thường bỏ qua các cơ hội hợp tác với các thương hiệu khác cùng dòng sản phẩm. Do đó bản thân họ cũng kén chọn và tính toán kỹ lưỡng trước khi hợp tác. Đôi khi trong việc này bạn cần sử dụng đến các mối quan hệ để “nhờ” sự hợp tác từ nghệ sỹ.
  4. Rủi ro lớn nhất về đại sứ thương hiệu mà các doanh nghiệp thường dè chừng đó chính là “scandal”.Đại sứ thương hiệu là gương mặt đại diện cho doanh nghiệp và thường xuyên tương tác với công chúng, nên hình ảnh đại sứ sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thương hiệu của bạn. Việc nghệ sĩ gặp những sự cố trong quá trình lưu diễn, hoạt động nghệ thuật là điều không thể tránh khỏi. Hãy luôn trong tâm thế “chiến đấu” với cộng đồng, chuẩn bị hết tất cả các trường hợp xấu xảy ra và hướng giải quyết khi người đại diện gặp sự cố ngoài ý muốn.

Influencer Marketing giải quyết hết vấn đề về Đại sứ thương hiệu

Hiện nay influencer (người ảnh hưởng) không chỉ là người nổi tiếng mà còn là các bạn xây dựng hình ảnh đẹp, có giá trị với cộng đồng cũng có sức ảnh hưởng không kém. Nổi bật là các vlogger về beauty, travel, food, fitness,… rất được nhiều người yêu thích. Vậy tại sao hình thức tiếp thị truyền thông bằng người ảnh hưởng (Influencer Marketing) lại được ưa chuộng và sử dụng rộng rãi hơn đại sứ thương hiệu?

  1. Hình thức trải nghiệm: Influencer Marketing không có nhiều ràng buộc như đại sứ thương hiệu. Với hình thức này, người ảnh hưởng đóng vai trò như một khách hàng trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ và chia sẻ đến mọi người. Do đó việc hợp tác với Influencer cũng dễ dàng và nhanh chóng hơn rất nhiều.
  2. Ngân sách: Đại sứ thương hiệu thường dành cho các thương hiệu lớn vì ngân sách cao, có đội ngũ quản lí tốt. Nhưng đối với Influencer Marketing thì đơn giản hơn rất nhiều. Influencer khá nhiều trên thị trường không chỉ giới hạn là người nổi tiếng (celebrity, talent, professional, citizen) nên có rất nhiều mức giá khác nhau cho bạn lựa chọn. Mặc dù có chi phí thấp nhưng sức ảnh hưởng thì không hề kém so với đại sứ thương hiệu.
  3. Cách thức linh động: Tùy vào mục đích chiến dịch bạn sẽ có phương pháp lựa chọn Influencer khác nhau để tối ưu ngân sách và hiệu quả chiến dịch. Với các chiến dịch cần tăng tưởng độ tin cậy của thương hiệu thì việc hơp tác với người nổi tiếng không thể bỏ qua. Hoặc thương hiệu bạn đã có chỗ đứng trên thị trường, để tiết kiệm chi phí thì bạn chỉ cần hợp tác với các bạn professional hoặc citizen để lan tỏa và củng cố lại niềm tin tiêu dùng của khách hàng.
  4. Rủi ro “scandal”: Với hình thức Influencer Marketing, doanh nghiệp sẽ không còn lo lắng về các “scandal” của Influencer như đại sứ thương hiệu. Influencer như một người tiêu dùng bình thường và giới thiệu sản phẩm đó đến cộng đồng fans của họ. Nếu họ có bất kì scandal nào thì việc đó sẽ không ảnh hưởng trực tiếp đến thương hiệu của bạn. Tuy nhiên đối với đại sứ thương hiệu thì hình ảnh của người đại diện và thương hiệu gần như là một và có tác động trực tiếp với nhau.
  5. Định hướng nội dung: Ngoài ra, khi hợp tác với đại sứ thương hiệu bạn cần có nhiều chương trình, hoạt động để họ xuất hiện với thương hiệu của bạn một cách xuyên suốt. Tuy nhiên với Influencer thì bạn có thể kết hợp với họ bất kì lúc nào và tùy ý lựa chọn người để theo kịp xu hướng cộng đồng.

Từ khâu lựa chọn dễ dàng, chi phí hợp tác có nhiều mức giá, sức ảnh hưởng cũng rất tốt – với những ưu điểm trên đã giúp Influencer Marketing chiếm được ưu thế hơn so với đại sứ thương hiệu. Để tối ưu ngân sách, hiệu quả chiến dịch thì đa phần các doanh nghiệp đều chọn hình thức Influencer Marketing.

Để có thể được tư vấn tốt hơn choc chiến dịch của bạn và tối ưu nhất các chi phí có thể cho kênh Influencer marketing hãy liên hệ ngay với KOL Việt để có được chiến dịch Tết thành công.

Quảng cáo trên Facebook, Google, YouTube: Doanh nghiệp phải nộp thay thuế nhà thầu

Doanh nghiệp Việt Nam quảng cáo trên Facebook, Google, YouTube ngày càng nhiều và do Facebook, Google, YouTube không có trụ sở tại Việt Nam nên doanh nghiệp trực tiếp giao kết hợp đồng quảng cáo với các tổ chức này sẽ không có hóa đơn để cân đối đầu vào, đầu ra mặc dù có chi phí thực.

Liên quan đến vấn đề này, Tổng cục Thuế đã có Công văn 2501/TCT-CS (Công văn 2501) hướng dẫn khấu trừ thuế giá trị gia tăng (GTGT) đầu vào trong trường hợp doanh nghiệp Việt Nam sử dụng dịch vụ quảng cáo của Facebook, Google, YouTube.

Doanh nghiệp Việt Nam có trách nhiệm khấu trừ số thuế GTGT, thuế TNDN trước khi thanh toán phí dịch vụ cho Facebook, Google, YouTube.

Cụ thể, theo Công văn 2501, mặc dù Facebook, Google, YouTube không có cơ sở thường trú tại Việt Nam nhưng có thu nhập phát sinh tại Việt Nam trên cơ sở hợp đồng dịch vụ quảng cáo với doanh nghiệp Việt Nam. Do đó, các tổ chức này thuộc phạm vi điều chỉnh của Thông tư 103/2014/TT-BTC (Thông tư 103) và phải nộp thuế nhà thầu (bao gồm thuế GTGT và thuế thu nhập doanh nghiệp -TNDN) theo quy định pháp luật Việt Nam. Theo quy định tại điều 11 của Thông tư 103, việc nộp thuế trong trường hợp này được thực hiện thông qua doanh nghiệp Việt Nam sử dụng dịch vụ quảng cáo của Facebook, Google, YouTube (nộp thuế thay).

Như vậy, doanh nghiệp Việt Nam có trách nhiệm khấu trừ số thuế GTGT, thuế TNDN theo quy định tại Thông tư 103 trước khi thanh toán phí dịch vụ cho Facebook, Google, YouTube. Sau khi nộp thuế thay cho Facebook, Google, YouTube, doanh nghiệp Việt Nam được sử dụng chứng từ nộp thuế GTGT thay cho các tổ chức nước ngoài này để khấu trừ thuế GTGT đầu vào.

Cần lưu ý, Công văn 2501 không phải là một văn bản quy phạm pháp luật nên không đưa ra các quy phạm mới, mà chỉ hướng dẫn cách thức áp dụng quy định tại Thông tư 103 vào một trường hợp cụ thể. Trên thực tế, cơ quan thuế đã từng có những công văn hướng dẫn khấu trừ thuế GTGT trong trường hợp này, như Công văn 1550/TCT-CS ngày 24-4-2018 của Tổng cục thuế, Công văn 22454/CT-TTHT ngày 23-4-2018 của Cục thuế thành phố Hà Nội… nhằm giải quyết những thắc mắc, băn khoăn của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp Việt Nam nào cũng kịp thời cập nhật và biết cách thức xử lý các vấn đề liên quan tới thuế của các hợp đồng quảng cáo giao kết với Facebook, Google, YouTube dù đã có các quy định, hướng dẫn cụ thể về cách thức khấu trừ và nộp thuế thay. Do đó, các doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý về vấn đề khấu trừ và nộp thuế thay này trong quá trình giao kết và thực hiện hợp đồng với các tổ chức không có hiện diện tại Việt Nam để đảm bảo lợi ích chính đáng của mình.

Số thuế nhà thầu phải nộp = (Doanh thu tính thuế GTGT x Thuế suất thuế GTGT) + (Doanh thu tính thuế TNDN x Thuế suất thuế TNDN)

Trong đó:

– Doanh thu tính thuế là toàn bộ doanh thu do cung cấp dịch vụ quảng cáo chịu thuế GTGT/TNDN mà Facebook, Google, YouTube nhận được, chưa trừ các khoản thuế phải nộp, kể cả các khoản chi phí do doanh nghiệp Việt Nam trả thay Facebook, Google, YouTube (nếu có). Cần lưu ý rằng không phải trường hợp nào doanh thu tính thuế GTGT cũng bằng doanh thu tính thuế TNDN (xem chi tiết phần thuế suất bên dưới).

– Thuế suất áp dụng cho hoạt động cung cấp dịch vụ quảng cáo (theo mục 1, điểm a, khoản 2, điều 12; mục 2, điểm a, khoản 2, điều 13 của Thông tư 103):

  • Đối với thuế GTGT: 5%. Cần lưu ý nếu dịch vụ quảng cáo không được sử dụng ở Việt Nam thì dịch vụ này không chịu thuế GTGT.
  • Đối với thuế TNDN: 5% bất kể dịch vụ quảng cáo được sử dụng tại Việt Nam hay tại nước ngoài.

Cần lưu ý trong trường hợp hợp đồng bao gồm nhiều hoạt động kinh doanh khác nhau hoặc một phần giá trị hợp đồng không thuộc diện chịu thuế, doanh nghiệp Việt Nam cần phân tách doanh thu tính thuế đối với từng hoạt động kinh doanh theo quy định tại hợp đồng để áp dụng mức thuế suất phù hợp. Trường hợp không tách riêng được giá trị từng hoạt động kinh doanh thì áp dụng tỷ lệ % để tính thuế trên doanh thu cao nhất đối với ngành nghề kinh doanh cho toàn bộ giá trị hợp đồng.

Theo đó, doanh nghiệp Việt Nam sẽ tiến hành nộp thay thuế nhà thầu thông qua ngân hàng cho Kho bạc Nhà nước là đơn vị được ủy quyền thu ngân sách nhà nước.

 * Nguồn: Kinh Tế Sài Gòn

Tuổi Trẻ, Công Việc hay Sự Nghiệp? Cùng Tôn Thị Kim Hiếu Phân Tích Đường dài – Đường Ngắn, Ngành dọc – Ngành ngang

Đường dài – Đường Ngắn, Ngành dọc – Ngành ngang!

Thường các bạn khi đã học ra trường, thực tập sinh rồi đi làm thì cũng ở độ khoảng 23-24. Thường ở độ tuổi này, có một số ít may mắn và vươn lên, được sếp trọng dụng (hoặc chỉ là cái mác) Leader, trưởng phòng,blah blah của những công ty nghe thì to nhưng bự cỡ cái lỗ mũi. Tất nhiên một số ít khác vẫn có sự may mắn đó.

Nhưng thường các bạn sẽ cảm thấy mình thua sút. Sao nó học cùng với mình nhưng nó lại như thế còn mình thế này? Ngày ngày làm những việc lặp đi lặp lại không thấy tương lai. Sếp thì hở tí dọa đuổi, trong khi thấy sếp chả làm gì (?)

Còn một nhóm nữa, là nhóm bạn cũ bỏ học đại học bắt đầu buôn bán (gọi cho sang mồm là khởi nghiệp) và cũng có tí thành công nho nhỏ.

Dù gì cũng có cái mác làm chủ, thời gian thì tự quyết, thích làm thích nghỉ cũng được (đa phần sẽ sấp mặt) nhưng thường các bạn chỉ nhìn thấy lúc họ có vẻ oai mà không nhìn thấy lúc họ té ngã.

Những điều này cộng lại, thêm yếu tố “con nhà người ta” từ bố mẹ sẽ khiến các bạn bị dồn vào tâm thế mình thua người ta, mình bất tài vô dụng.

Hãy bình tĩnh, sự thật không phải thế.

Trong con đường phát triển sự nghiệp, người ta có khái niệm NGÀNH DỌC – NGÀNH NGANG.

DỌC TRƯỚC NGANG SAU

Có những bạn từ khi học ở giảng đường, kết quả học tập không có gì nổi trội. Nhưng vì có những đam mê nổi bật, như tips trick facebook, giao tiếp nhậu nhẹt,v.v… Nên khi ra đi làm, gặp đúng môi trường. Các bạn ấy giỏi lên rất nhanh.

Cái này người ta gọi là giỏi về chuyên môn, nếu ở môi trường tốt. Các bạn sẽ thăng tiến liên tục.

Càng làm càng giỏi về chuyên môn, thăng tiến về nghề nghiệp.

Cái này người ta gọi là phát triển theo #ngành_dọc.

Nhưng rồi lúc này, bạn sẽ không thể phát triển được nữa. Vì khả năng quản trị rủi ro không có, tạo động lực đội nhóm không có, không có kỹ năng về nhân sự, thiếu kỹ năng đàm phán,v.v…

Lúc này bạn không thể thăng tiến nữa, mà bắt buộc phải mở rộng, học thêm những kỹ năng khác.

Cái này là lúc phát triển theo #ngành_ngang

NGANG TRƯỚC DỌC SAU

Cũng tương tự như trên, nhưng nhóm này lại là nhóm không tìm thấy được đam mê, thế mạnh ngay từ thời điểm ban đầu. Các bạn thử qua nhiều ngành, nhiều vị trí từ sale đến marketing, làm luôn tuyển dụng, rồi kho vận, kế toán sổ sách. Nói chung là làm mọi thứ, cái gì cũng biết nhưng không giỏi thật giỏi 1 cái gì đấy. Đó là khi bạn làm mọi thứ, nhưng không được giao cho việc gì quan trọng. Lúc này bạn đang phát triển #Ngành_ngang.

Nhưng rồi khi bạn tìm thấy được đam mê, đó có thể là một thứ bạn làm rất dễ dàng trong khi người khác khó khăn mới thực hiện được. Bạn bắt đầu dành nhiều thời gian cho nó, và bắt đầu thành công dần đến với bạn. Lúc này nhờ những trải nghiệm ở các khâu khác trong quá khứ, bạn bắt đầu nhớ lại và áp nó vào tình thế hiện tại.

Khi này bạn liên tục tiến lên, thăng tiến không ngừng và kỹ năng cũng theo đó mà tăng theo.

Đó là lúc phát triển theo #Ngành_dọc.

Ngang dọc cùng nhau cũng tương tự như thế.

Vậy nên, có thể lúc này. Bạn có thể đang ở vị trí nhân viên quèn, trong khi lũ bạn cùng trường năm xưa đã là trưởng phòng, hoặc đang khởi nghiệp vi vu phương nào. Nhưng đừng sợ, cũng đừng lo ngại gì cả.

Vốn dĩ chúng ta không đua với bất kỳ ai cả. Đường đua, và cách đi của mỗi người là không giống nhau, tốc độ cũng khác nhau.

Có những người sẽ chạy đường ngắn, nước rút rất tốt. Nhưng điều đó không khiến họ trở thành người chạy đường dài vô địch. Marathon là một đường đua lớn, đường đua của cuộc đời.

Vậy bạn muốn chiến thắng ở đường đua nào? Cuộc đời hay là tuổi trẻ trước mắt?

Hãy thôi so sánh về các đường đua và thành tích.

Thay vì so sánh với họ, những-người-không-đua-cùng.

Hãy đối chiếu lại với bản thân mình.

Hãy nhìn rõ lộ trình, kế hoạch phát triển của chính bạn.

Đối thủ là chính bản thân bạn.

Hãy là một phiên bản giỏi hơn của chính-bạn-ngày-hôm-qua.

Xem phim ít lại, đọc sách nhiều hơn.

Ít ngôn tình đi, đọc câu chuyện người thật nhiều vào.

Bỏ qua những tin tiêu cực, hãy tìm đến những điều cảm hứng.

Thức dậy mỗi sáng và nói với bản thân tôi sẽ là ai sau 5 năm nữa.

Luôn tìm cho bản thân một mục tiêu để đạt được từ những thứ nhỏ nhất.

Mơ lớn, nhìn xa nhưng bắt đầu từ những thứ nhỏ nhặt nhất.

Tuổi trẻ là có thời gian, hãy học nhiều vào.

Gặp nhiều người, càng giỏi càng tốt để sớm tìm ra được đam mê và thế mạnh của bản thân.

Hãy cứ đi, sẽ đến.

Hãy cứ gõ, cửa sẽ mở.

Và biết đâu đằng sau cánh cửa ấy, chính là điều may mắn nhất của tuổi trẻ.

Một người thầy, một người mentor.

—-

Viết cho tuổi trẻ!

Bài viết này được đúc kết từ những chia sẻ của bạn Tôn Thị Kim Hiếu – Tracy, hiện đang công tác tại công ty KOL Việt với vị trí Brand Manager – với hơn 10 năm kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực marketing

Gen Z đang dần thay đổi các chuẩn mực giới tính

Ưu tiên của Gen Z là sống thật với bản thân.

Trong thời đại tràn ngập những tranh luận về bình đẳng và đa dạng giới tính, những quan niệm truyền thống về nam và nữ đã thay đổi. Thách thức những quy chuẩn của giới tính đang là trào lưu mới. Hằng ngày, những hashtag như #LGBTQTogether#LGBTQUnite hay #LGBTQRuleTheWorld cho thấy Gen Z đang phá vỡ các khuôn mẫu bằng cách mặc những trang phục hay trở thành những giới tính họ mong muốn.

Tại Cannes Lions 2019, một bình luận từ nghệ sĩ trẻ Laurence Philomene (nhiếp ảnh gia kiêm đạo diễn tự do tại Montreal, Canada) đã trình bày ý tưởng tuyệt vời: “Tôi là con người, giới tính chỉ là thứ yếu”.

Trong khi thế hệ cũ (Baby boomers, Gen X & Millennials) sẽ đấu tranh giành sự bình đẳng cho tất cả mọi người, Gen Z sẽ chiến đấu để bản thân trở thành phiên bản tốt nhất, chân thật nhất. LGBT (là cộng đồng tập hợp những người có giới tính đa dạng) và những người chưa xác định giới tính đang dần tăng lên, các thương hiệu làm đẹp và thời trang đã sẵn sàng cho sự thay đổi này.

Tái định nghĩa về cái đẹp và thời trang

Quan điểm của Gen Z về sự phát triển của xã hội và giới tính đang định hình lại các chuẩn mực của nét đẹp truyền thống. Các thương hiệu có nhiều cơ hội sáng tạo trong lĩnh vực của nam giới hoặc giới tính trung lập. Số lượng Gen Z đầu tư vào làm đẹp đã tăng 20% so với năm trước và thanh thiếu niên vẫn tiếp tục đầu tư vào trang điểm và chăm sóc da, không chỉ riêng phái nữ. Chỉ cần nhìn vào những người có tầm ảnh hưởng như Jeffree Star và James Charles (những YouTuber đình đám về làm đẹp trong giới LGBT với hơn 15 triệu lượt đăng ký theo dõi), chúng ta có thể thấy nhu cầu làm đẹp rất cao của Gen Z. Nắm bắt được tâm lý của Gen Z, các thương hiệu mỹ phẩm như MAC, Marc Jacobs đã ra mắt các dòng sản phẩm trang điểm cho người phi giới tính.

Tại sao ngày nay các chàng trai lại thích mỹ phẩm? Lý do tương tự những người phụ nữ trẻ khác: Họ đều là con người và họ có những nhu cầu vượt khỏi giới hạn giới tính.

Nói một cách đơn giản, đã đến lúc các thương hiệu trở nên dũng cảm và thực tế như Gen Z

Quan điểm mới về giới tính cũng đang làm rung chuyển thế giới thời trang. Bộ sưu tập nam mới nhất của YSL (thương hiệu thời trang Yves Saint Laurent hay còn gọi là YSL) và chiến dịch bình đẳng giới “Chime for Change” của Gucci chứng tỏ sự ủng hộ nhiệt tình đối với thông điệp đa dạng giới tính xuyên suốt trên các kênh social media và trong đời thực.


Chiến dịch bình đẳng giới “Chime for Change” của Gucci

Cơ hội cho các thương hiệu ở đây là mở rộng sản phẩm trong phân khúc giới tính trung lập cùng với thông điệp đa dạng.

Ủng hộ mọi sự thể hiện của giới tính cho thấy thương hiệu đang quan tâm đến thông điệp mới của xã hội tiến bộ và hoà nhập, một điều quan trọng đối với thế hệ trẻ. Người tiêu dùng là các Millennials (là những người được sinh ra trong khoảng thời gian từ năm 1980 đến năm 2000 còn được gọi là thế hệ Y) và Gen Z (là những bạn trẻ được sinh từ năm 1996 trở đi) mong muốn các thương hiệu công khai rõ lập trường trên các vấn đề xã hội và chính trị, và 60% những người mua hàng này nói rằng các thương hiệu nên đăng tải những ý kiến của họ trên các kênh social media.

Một cách tiếp cận kinh doanh mới

Các marketer phải thay đổi cách tiếp cận với người tiêu dùng – không làm marketing chỉ dựa vào giới tính. Ngoài cách làm sản phẩm, marketer cũng cần phải thay đổi phương pháp phân phối, bao bì, quảng cáo và cả truyền thông. Đây là cơ hội để tạo ra những chiến lược mới có hình ảnh thể hiện chính xác bản sắc, cộng đồng và gia đình của Gen Z. Nói một cách đơn giản, các thương hiệu cần trở nên can đảm và thực tế như Gen Z.

Để làm tốt điều đó, thương hiệu sẽ cần chịu khó lắng nghe giới trẻ. Những câu chuyện phải được kể bởi họ. Các chuẩn mực giới tính không chỉ là điều duy nhất mà Gen Z sẽ thay đổi. Họ sẽ là những người đa sắc tộc, không thích hình ảnh giả dối và ghét quảng cáo. Ước tính 69% Gen Z sử dụng phần mềm chặn quảng cáo nên bây giờ là lúc để nghiên cứu và làm theo cách của họ.

Tại Cannes năm nay, nhiều Giám đốc Marketing, đã đưa ra những ý tưởng marketing thú vị hướng tới Gen Z. Trong đó có Diego Scotti, người cam kết sẽ đưa “người thật, việc thật” vào quảng cáo của Verizon (Công ty truyền thông cung cấp dịch vụ video đa kênh lớn thứ năm ở Mỹ). Đây là nguồn cảm hứng để các marketer khác làm điều tương tự.

* Nguồn: Benjamin Lord / Adweek

NGUY CƠ TÀI KHOẢN NGƯỜI DÙNG FACEBOOK VIỆT NAM CÓ THỂ BỊ KHÓA

Theo thông tin gần đây từ phía đại diện của trang mạng xã hội lớn nhất toàn  cầu – Facebook hành vi mua bán lượt like , tương tác , . . . đều vi phạm tiêu chuẩn cộng đồng của Facebook và có thể bị mạng xã hội này khóa tài khoản . Tăng like , comment , follow là một hình thức khá phổ biến hiện nay trên mạng xã hội Facebook , Instagram , . . .

Có rất nhiều trang web cung cấp dịch vụ này “ miễn phí ” hoặc ra một mức giá nhất định . Tuy nhiên việc này là hoàn toàn sai lầm và tiềm ẩn rất nhiều nguy cơ và hệ luỵ . “ Những dịch vụ mua bán tương tác hay hỗ trợ mở khóa tài khoản đều là hành vi phạm với Tiêu chuẩn cộng đồng , và bị cấm trên Facebook cũng như Instagram . Chúng tôi sẽ thực hiện những động thái quyết liệt trong việc bài trừ các loại hình lừa đảo trên nền tảng để bảo vệ người dùng , tạo môi trường mạng xã hội lành mạnh ” , ông Simon Harari , Giám đốc phụ trách mảng Chính sách nội dung Facebook khu vực châu Á Thái Bình Dương cho biết . Đại diện Facebook cho hay , người dùng nên chủ động trang bị kiến thức an toàn bảo mật khi sử dụng mạng xã hội . Việc cung cấp thông tin như cookie / token cho bên thứ ba để đổi lấy tương tác ảo đồng nghĩa họ đã tiết lộ mật khẩu đăng nhập tài khoản của mình , khiến họ có thể bị lấy cắp , mất quyền kiểm soát tài khoản . . .

Khi được cấp quyền sử dụng , kẻ xấu có thể kiểm soát tài khoản của người dùng để phát tán tin giả , tin rác , nội dung độc hại . . . Người dùng nên chú ý những dấu hiệu cho thấy tài khoản đã bị mất quyền kiểm soát như gửi tin nhắn spam hoặc nội dung không mong muốn , có vị trí lạ trong lịch sử đăng nhập , tin nhắn hoặc bài đăng lạ trong Nhật ký hoạt động . . . Một khi tài khoản bị chiếm đoạt , người thân và bạn bè cũng có thể trở thành nạn nhân của các trò lừa đảo nếu nếu bấm vào các đường link xấu được gửi đi từ tài khoản của người dùng . Hoạt động lọc , xóa các các tài khoản hay trang ảo cũng được Facebook thực hiện thường xuyên và liên tục . Do đó , việc sử dụng các dịch vụ